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强化制度建设,努力提高规范化管理水平
作者:韦罗高速 发布日期:2013-08-21

韦罗公司在20105月正式创立之初,本着因陋就简、急用先行、边组建边工作的原则,曾初步制定过一些粗线条的管理规章制度,这些制度的制定与贯彻,在公司初建起步阶段,发挥了非常重要的作用。但是,随着公司各项业务的全面发展,随着机构编制的变化及人员的逐步配齐到位,原有的一些规章制度,显然需要做进一步的完善、配套与修订。据此,总经办组织相关业务人员,结合本公司的实际情况,借鉴兄弟单位的成熟经验,对本公司原有的所有规章制度,进行了一次系统的修订。补充与完善,并装订成册,作为本公司今后较长时期全面建设的基本法规和全体人员共同遵守的行为准则,使公司的管理水平在现代化与规范化的道路上大大地向前迈进了一步。

为了使补充完善后的新规章制度能够得到较好的贯彻落实,2013711日,总经办主任何瑜带队深入到韦罗高速公路项目建设管理处,对管理处的全体员工进行了一次系统化的规章制度学习培训,719日还就培训内容进行了考试。既有培训,又有考试,这样的培训效果明显。会上:人事和行政专员分别对公司制定的《行政管理制度》、《人力资源制度》、《财务制度》、《审计制度》、《物资制度》、《项目管理处制度》等836项制度进行了逐条宣讲与说明。


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